?

Log in

No account? Create an account

О чем этот блог

Привет! Меня зовут Максим.

Я веду блог, где пишу о том, что меня интересует: сметы, сметные программы и все, что рядом. Плюсы и минусы, вопросы как по функционалу, так и по сметному Делу в целом. Сметное нормирование и ценообразование в строительстве: последние новшества и слухи. Все опубликованные здесь материалы представляют собой мое личное мнение. Подписывайтесь на обновления и рассылку, пишите комментарии.

Или зачем из классификатора строительных ресурсов поудаляли кучу материалов и 1 гусеничный трактор…

[с нетерпением ждем изменения в ГЭСН]

Ни одна новость на главном сметно-новостном портале страны - ФГИС ЦС, не может выйти без перлов. 

Последняя, казалось бы безобидная, про приказ министра об изменении классификатора, не исключение.

В классификатор строительных ресурсов внесены изменения:

“Плана мероприятий по взаимодействию Минстроя России, ФАУ «ФЦЦС» ... ” 

PR служба ГГЭ, Вы о чём? 

ФАУ “ФЦЦС” канул в лету (присоединили)... и в подведомственных организациях Минстроя его нет!  Кто, с кем и чем там еще может  взаимодействовать? :)

“Актуализации классификатора строительных ресурсов в части приведения в соответствие действующей нормативно-технической документации и удаления брендовых наименований (товарных знаков) позиций, присутствующих в ресурсных частях государственных элементных сметных норм на строительные и специальные строительные работы...”

Не правда! Изменив классификатор, ГЭСН никак не поменяется! 

Это обособленное собрание книжек, где все ресурсы поименованы. Поэтому вместе с приказом на изменение КСР нужно было подсунуть министру на подпись и приказ на дополнение к ГЭСН. 

Если надумали менять ГЭСН - слезно просим поменять ФЕР! Ну откройте глаза и снимите "розовые очки": вся страна работает по ФЕРам + индексы! Сметчики простят, что Вы не вправе ФЕРы актуализировать с сентября 2017 года. 

Read more...Collapse )

Задумаемся... А не переоценена ли транспортная составляющая?

Уж столько проблем рождается на ровном месте…

Представьте себе: Вы делаете ремонт ванной. 

Нашли мастера - договорились о цене услуг, в магазин съездили: смеситель, лейку для душа, полотенцесушитель, унитаз красивый выбрали, цены в интернете с умным видом за чашкой чая помониторили, заказали в интернет магазине подешевле … 

Кто-то о доставке думает? Думай не думай - все привезут на 1 газели, цена которой ничтожна в сравнении с ценой унитаза и смесителя…

А вот если забор делаете на даче или дорожку бетонируете: стоимость доставки материалов уже может озаботить, поскольку везти далеко и цена материалов может быть сопоставима со стоимостью доставки.

Может быть в ходе реформы ценообразования логично было бы не мешать всю стройку в одну кучу, а сделать несколько методик расчета стоимости в зависимости от типов объектов? Все бы сильно упростилось.

И ведь не глупые люди в Главгосэксепертизе этой реформой сметного дела и переходом на ресурсный метод занимаются! Что мешает прислушаться к сметному сообществу? Провести открытые встречи со всеми авторитетными людьми, выслушать их мнение, а не устраивать всё это в «закрытом формате» для избранных? А то тот же четвёртый вариант расчёта транспортных схем!

Или: явные перегибы на местах... Из письма клиента сегодня:

Прошу дать разъяснение следующему, составлена сметная документация в базе ТЕР Севастополя базисно-индексным методом. Одним из замечаний экспертизы (п.3) является требование к выполнению мониторинга стоимости ресурсов согласно КСР по данным ФГИС. Является ли данное требование правомерным? В приложении - прикладываю образец от экспертизы для оформления мониторинга и текст замечаний.
Замечания экспертизы
Пример оформления расчета исходя из данных ФГИС

Правила мониторинга сделаны для производителей стройматериалов, а не для сметной документации! На сегодня во ФГИС так и не опубликованы цены:  всё по старому, трех прайсов достаточно для определения стоимости оборудования или материала, отсутствующего в ТССЦ!

Read more...Collapse )

Давненько не писал. А есть о чём... Исправляюсь.

Людей просто замучили: со всех сторон идёт информация о реформе ценообразования и сметного дела. С одной стороны это конечно хорошо, но что будет дальше? Никто толком не знает.

Например, больной и очень актуальный вопрос для сметчиков и всех тех, кто составляет сметы, проверяет и т.д: 

Что будет с базами ТЕР (Территориальными единичными расценками) регионов? 

Все ждут 15 декабря — когда будет введена в действие система ФГИС ЦС (Федеральная государственная информационная система ценообразования в строительстве). 

Для начала комментарий Павла Горячкина (президент Союза инженеров-сметчиков) в эксклюзивном интервью нашей компании: 

Вот комментарий головного подразделения одного из наших крупнейший клиентов, который позволяет немного успокоиться: 

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 23 декабря 2016 г. № 1452 «О мониторинге цен строительных ресурсов» первое наполнение ФГИС ЦС информацией о ценах строительных ресурсов по всем субъектам Российской Федерации планируется 15 декабря  2017 г.
Таким образом, формирование сметной стоимости базисно-индексным методом (ФЕРы сметно-нормативной базы 2000 г. в редакции 2017 г. и ежеквартальные индексы изменения сметной стоимости строительства Минстроя России) возможно только в период с мая по декабрь 2017 года. С января 2018 года, если иное не будет уточнено нормативными актами, формирование сметной стоимости будет выполняться ресурсным методом с применением сметных нормативов, включенных в ФГИС ЦС.
Сметная документация, составленная в сметно-нормативной базе 2000 г. в редакции 2014 года, по которой нет положительного экспертного заключения о достоверности определения сметной стоимости (постановление Правительства Российской Федерации от 18 мая 2009 г.     № 427) или нет заключенного контракта, начальная максимальная цена которого определена на основании положительного заключения о достоверности определения сметной стоимости, подлежит пересчету по ФЕР сметно-нормативной базы 2000 г. в редакции 2017 года (в период до конца 2017 года) или с применением ресурсного метода (с января 2018 года).

Частично еще здесь...

Что происходит сейчас?

Read more...Collapse )

Как закалялась сталь

Сегодня мне 37 лет.

Я никогда не брал взяток. Когда служил в армии, для этого было много возможностей, потому что был военным финансистом. Мне предлагали поучаствовать в распиле боевых денег “мертвых душ” — тех ребят из моей бригады, которые погибли в Чечне. Схема с банком и комбатом была “налажена”. Но я отказался, очень уж противно все это было.

Если бы согласился — наверное, стал бы богатым человеком. Но жизнь показала, что потом за многими “армейскими нуворишами”, моими сокурсниками, пришли люди с чистыми руками, горячим сердцем и холодной головой. Так что хорошо, что не согласился. Хотел спать спокойно.

Я был тяжелым подчиненным для своих начальников в армии. Все знал, лямку тянул, людям помогал, взяток не брал. Это тяжело представить, но даже “сидя на деньгах” можно быть честным.

Я похоронил около 40 своих сослуживцев. Среди них было три моих близких друга-финансиста. Все они погибли 9-го мая 2002 года во время теракта в Каспийске, участия в котором я избежал по чистой случайности — просто отказался идти на парад, т.к. уже увольнялся. Один из друзей похоронен в Ярославле, а жена другого живет со мной в одном подъезде (вот ведь судьба!).

Я держал в руках десятки миллионов рублей. Когда случился теракт — на мою бригаду морской пехоты пролился золотой дождь. “Вспомнили” про все невыплаты. Я мешками вывозил деньги из банка Махачкалы и выдавал сослуживцам всё, что им было положено, но ранее не финансировалось и задерживалось. Конечно, это были чужие деньги, но с тех пор я спокойно отношусь к большим суммам наличкой.

Я не люблю, когда мной командуют. Не любил этого и в училище, но по-настоящему осознал это только после года в действующей армии. Это был полезный год. Хотя и трудный. Я понял, что армия — это совсем не мое.

Когда я понял, что не смогу обеспечить семью при зарплате в 5 000 руб, а воровать на своей должности не способен — уволился из армии. Это было непросто. Армия не хотела меня отпускать. Мне обещали золотые горы: должности, академию и жилье.

Но когда стало ясно, что ухожу, мне предложили обучить и передать дела молодым лейтенантам, пришедшим на смену погибшим товарищам. Взамен в Москве обещали подписать все документы. Когда я свои обязательства выполнил, “они” про свои забыли.

Хорошо, что меня взял под крыло прожженный финансист, капитан-дагестанец Имам-Шапи. Он пролоббировал мои интересы в Москве — одним телефонным звонком запустил маховик увольнения (попросил коллег “ответить за слова”). Уволили меня через полтора месяца после отъезда из части.

Компьютерами я увлекался с детства. Сам собрал “Спектрум”. Ходил в компьютерный кружок через весь Луцк в -25 C. В Киеве купил один из первых украинских компьютеров (когда там еще работали советские заводы). Ставил преподавателю по информатике пиво, чтобы он дал мне поиграть лишний час в Civilization.

Информатика была моим любимым уроком в школе. Я опережал школьную программу на несколько лет. Пока на уроках учили алгоритмический язык Ершова (НЦ, КЦ, Нач, Кон, Дано и Надо), после школы я писал на Бэйсике свои игры. Конечно, мне было скучно на уроках информатики. Да и компьютеры там были доисторические.

Как и все "маньяки" того времени, я носил с собой свои собственные дискеты. Стоили они страшно дорого. Помню, что в 1989 я купил одну дискету фирмы BASF за 25 рублей. Тех, советских рублей. Но мне было очень надо.

Когда дома появился обычный американский компьютер — это было лучший год моей юности. Сначала с монитором EGA, потом и с VGA. Это было что-то невероятное, совершенно за гранью реальности. А когда появился первый диал-апный интернет, я понял, что буду заниматься компьютерами до конца жизни.

Во время учебы в военно-финансовом училище моим любимым предметом был “АИТ” — автоматизированные информационные технологии. На лабораторных занятиях я и еще один такой же “хакер” подсовывали другим курсантам “вирусы”, которые зеркалировали экран или запускали червяков, которые поедали буквы. Было страшно смешно.

Первую курсовую в училище я написал на любимом Basic. Все остальные писали доклады на бумаге, а я написал программу-тест по контролю финансистов. Моя программа сразила “наповал” жесточайшего преподавателя кафедры ОФО (проверки военных финансистов).

Точно также я развлекался и в армии. Начал считать довольствие не на калькуляторе ("1С" у нас еще не было!), а в Excel и Visual Basic. Когда у нас появилась локальная сеть, я продолжил свои шуточки: удаленно выключал чужие компьютеры, посылал людям прикольные сообщения и вообще веселился как мог.

Квартиры у меня не было. Спал прямо в своем кабинете. Кабинет — в матросской казарме. Утром надо было вставать пораньше и успеть привести себя в порядок, потому что к 8:00 на работу приходили бухгалтера.

Как-то раз пришел контейнер с барахлом. Мне надо было где-то его разместить. Я выпросил комнатку в 4-х комнатной квартире, где жило еще четыре семьи. Забил эту комнатку этим барахлом — и тут приезжает жена. Места было — только “лечь”. А ведь двое моих товарищей притащили за собой жен с самого начала. Представляю, как эти жены выносили им мозги по вечерам. У меня такого не было.

"Олень" — такое прозвище было у моего комбата. Это был здоровый олень под 130 кг весом, и упрямый как черт. Ранее он был танкистом, и перед прыжком с парашютом отказался от инструктажа — ему, как бывшему танкисту, и так было "все ясно". Во время приземления он сломал себе обе ноги. Поговаривали, что когда-то ему на голову упала крышка танка, а он был без шлема.

Однажды Олень специально отправил меня в отпуск пораньше, чтобы я не смог взять отпуск тогда, когда мне надо было быть в Ярославле, чтобы поспеть к рождению сына. Так он мстил мне за то, что я не позволил ему "замутить" с деньгами.

В “Галактика ИТ” я начинал продавцом. Директор компании не особо рассчитывал на меня — ведь я бывший военный. А я видел, что сотрудники слабо понимают фундаментальные вещи, с которыми у меня проблем не было. Но ведь то свои, а я — чужой. Меня не уволили, потому что за меня заступился мой одноклассник, который и привел меня в “Галактику ИТ”. Он верил в меня и мою харизму.

Терять мне было нечего, и я ишачил за троих. Через это быстро вырос и как продавец, и как технарь, и как менеджер. Стал в компании уважаемым человеком. Привел многих крупных клиентов и партнеров, начал работать в новых нишах. Через некоторое время стал коммерческим директором. Появились первые интересные деньги.

Когда я пришел служить в свою бригаду, то комбриг построил всех новоприбывших и сказал, что мы все тут дети рабочих и крестьян. Что мы попали в Каспийск потому, что ни у кого из нас не было волосатой лапы. И денег у нас не было.

Теперь у меня были деньги, и я мысленно передал своему бывшему комбату “пламенный привет”. Потому что я коммерческий директор в Ярославле, а он тянет лямку в Астрахани. Когда я ехал из своей части домой, мы встретились в поезде. Он прожигал меня взглядом. Его многолетние махинации вскрылись и его переводили к новому месту службы, а меня восстановили в правах и всех выплатах. Наверное, он тогда думал, что у него все будет хорошо, ведь он в системе. А я на гражданке пропаду. Но я не пропал. Когда я передал ему привет, он в Астрахани споткнулся. Я так думаю.

Однажды мой подчиненный в “Галактика ИТ” договорился с клиентом о разработке системы документооборота и бюджете на эту разработку. Клиент оказался жадным, а сотрудник хитрым. Клиент договорился с этим сотрудником, чтобы тот украл из нашего офиса подписанные акты приемки-сдачи. А потом этот клиент предъявил нам претензию: дескать, он платил-платил, а мы ничего не сделали. Актов-то нет. Мы долго судились. Выплыли.

С тех пор я стал больше доверять интуиции. Я ведь чувствовал тогда, что он что-то мутит, сотрудник этот. Но предпочел не обращать внимания на звоночки. И зря.

Чем мы только не занимались: внедряли 1С в малом, среднем, а потом и крупном бизнесе (производство, услуги), ERP-системы, вышеназванный документооборот, автоматизировали магазины, поставляли различный софт, боролись с вирусами вместе с “Касперским”.

Через несколько лет после начала работы в Галактике я увидел новое направление — строительные сметы. Это созвучно моей воинской специальности, ведь сметчики тоже считают деньги. Меня заинтересовали сметы, и оказалось, что на этом рынке конь не валялся.

Так я стал заниматься сметными программами. Со временем я лично и мы как компания наработали себе имя и репутацию. Нас знают не только в регионе, но и в России. Можно сказать, что всю сознательную трудовую жизнь я занимаюсь сметами. Мне это нравится.

Последнее время решил заняться еще и антивирусным софтом от Касперского. Это произошло тогда, когда я увидел, как сметчики страдают от вирусов и шифровальщик

ов. Я познакомился с Евгением Касперским и Галактика ИТ стала золотым партнером Касперского и № 1 в Ярославском регионе.


Я лично знаю очень богатых людей, долларовых миллионеров. Это совершенно обычные люди. У них точно такие же проблемы, как у всех. Как говорится, богатые тоже плачут.

Меня боятся и тихо ненавидят некоторые конкуренты и даже представители разработчиков сметных программ. Наверное, они хотели бы, чтобы я куда-нибудь исчез вместе со своей компанией.

Но у меня зверская закалка. Я вырос в ЯРФИН, хоронил друзей, меня пытался сжить со свету Олень со своим репрессивным аппаратом, жил в таких условиях, которые большинству людей не приснятся в ночных кошмарах, я осваивал новую профессию с “нуля”, когда никто в меня не верил. Чем они могут напугать такого дедушку, как я? :)

Сейчас я почти не пью, а в армии бывало :) Наверное, я уже выпил свою цистерну. Сейчас я люблю хоккей и ловлю рыбу. Люблю путешествовать. У меня очень простые увлечения.

У меня двое детей. Мне удалось привить им любовь к физкультуре. Сын играет в хоккей, а дочь — фигуристка. Именно их фотографии вы видите на сайте http://all-smety.ru. Звучит банально, но я люблю и уважаю свою жену, родителей. У нас хорошая семья. В своих близких я уверен на 120%. Надеюсь, что и они точно также верят в меня.

Ценю своих друзей, которых не бывает много. Дорожу своими коллегами, без которых я бы не состоялся. Благодарен конкурентам, которые не дают расслабляться и партнерам, которых уважаю.

Когда меня просят помочь, я всегда стараюсь это сделать. Мне приятно думать, что это божественный промысел. Что не просто так попросили помочь именно меня. Я делал так в армии, делаю и сейчас.

"Галактика" стала моей, когда мой товарищ вышел из компании и занялся более интересными для него вещами, чем строительные сметы и антивирусы. Сейчас он занимается производством карельского камня для изготовления памятников. Его компания безусловный лидер на российском рынке.

Когда я слышу от незнакомых людей, что на рынке сметных программ никто не работает так, как "Галактика" — мне становится неловко. С моей точки зрения, мы не делаем ничего особенного. Помогаем клиентам, обучаем их, заботимся о них. Не обманываем, не подставляем. Не гонимся за сиюминутными выгодами в ущерб дружбе и взаимоуважению. Открыто общаемся с конкурентами, не желаем им зла и не клевещем на них за спиной.

Наверное, я идеалист. В армии боролся с казнокрадами. На гражданке борюсь с бизнес-мудаками (точнее, не борюсь, а просто показываю, что можно им не быть). Стоит ли это делать? Не знаю.

Что я понял за все эти годы?

В Дагестане я научился уважать “нерусских”. Обычно люди их не любят и не понимают. Но я их понимаю очень хорошо. Я ценю их коллективизм и умение стоять друг за друга горой, тянуть за собой своих друзей и родственников. У “обычных людей” эти качества часто не развиты.

Уважайте старших. Уважайте обычаи тех мест, где вам довелось жить. Честно и хорошо делайте свое дело, и обязательно продвигайте его. Без продвижения у вас не будет денег, и вы не сможете хорошо делать свое дело. Следовательно, не сможете улучшить мир вокруг себя. А это важно — улучшать мир.

Будьте добрыми, улыбайтесь людям и помогайте им. Не говорите за спиной гадости. Относитесь к людям так же, как хотите, чтобы относились к вам. Это очень банально, но это работает. Рассвет и закат тоже очень банальны, но все равно красивы.

Начните свой бизнес. Это лучшая школа и лучший тренинг личностного роста, какой только может быть. Предприниматель, который не вылетел из бизнеса за пять лет, и сумел построить прибыльную компанию — это кладезь мудрости. Не хуже даосского мудреца. Не всем дано таким стать, но я считаю, что попробовать надо.

Научитесь делегировать. Это очень важный навык, как для бизнеса, так и для обычной жизни. Я вот делегировать толком не умею, и вижу, как это осложняет мою жизнь. Больше полагаюсь на людей и их ответственность, самодисциплину. А это срабатывает не всегда. Выпускники MBA назвали бы меня плохим управленцем :).

А вообще, живите так, чтобы не было стыдно перед самим собой.

24 ноября 2016


P.S. Я ни о чем не жалею. События и люди, о которых сейчас не хочется вспоминать, сделали меня сильнее. Глядя назад, я вижу, что если бы не было Оленя, не было бы пахоты в Галактике ИТ, не было бы "ушлых" сотрудников и всего остального — то и меня теперешнего тоже не было бы.

Первый квартал 2015 в самом разгаре, можно подвести некоторые итоги, что запомнилось и предположить, что будет дальше с ценообразованием, сметами и сметным делом со сметными программами...

Выпуски дополнений к многострадальным ФЕРам, а теперь еще и запутавшей многих базы ФЕР с доп.1 (конец декабря 2014). Как её только не называют: ФСНБ 2015 года, ФЕРы в новой редакции... А еще база НЦС-2014.

Начавшие выходить уже новые базы ТЕР Новгородская область, Камчатский край, р.Ингушетия, Воронежская область, Белгородская область, Приморский край, Краснодарский край, р.Коми, г.Саров (Нижегородская обл.). Правда дело несколько застопорилось (об этом ниже), но новые комплекты баз ТСНБ многих других регионов (включая долгожданный многими Ярославский) на утверждении.

Планируемая к выходу "типа" ноавя база ТСН г.Москва (а вернее новые стоиомостные нормативы СН-2012 от "Мосстройцены" в текущих ценах от 01.01.2015).

Взялись немного за проверку действий ФАУ ФЦЦС и его бывшего начальника Е.Ермолаева. По мнению многих, с кем удалось пообщаться - вероятнее всего "политический" заказ. Как вариант: показать деятельность, а главное - результаты работы Счетной палаты. Или "повесить" всю стройку космодрома на одного "крайнего". Потому как совершенно необъяснимо: зачем зная 5 лет о многом, говорить и обращать внимание на это стали только сейчас?
Вариантов завершения на наш взгляд два: начнут "разматывать" и полетят головы еще, либо все затихнет и будет "по-новому" (т.е. как раньше - только на поверхности с коррективами). Судя по последним новостям, результатам проверок ФАУ ФЦЦС Федеральной антимонопольной службой - все останется как прежде. С небольшими изменениями. Как будто никто никуда и не уходил. :-)

В этом, наверное, есть и положительная сторона - отечественное ценообразование в глубоком кризисе. Есть люди, которые хоть что-то разрабатывали, пытались внедрять. Имеют опыт и знания. Если убрать всех, кто был - к чему придем? Новых специалистов, тех кто предложит что-то новое или альтернативу - "на горизонте" не видно. Более того - молодежи среди "аксакалов" отечественной сметной школы тоже практически нет. Посмотрите - кто у нас на "слуху": П.В. Горячкин, В.М. Симанович, И.Ю. Носенко, Л.Н. Подгорная, Л.Я. Подыниглазова, Г.П.Шпунт, Г.И.Титаренко. А кто еще?
Допустим, представители разработчиков сметных программ, те, кто в бесспорном "авторитете" у коллег: Л.А. Саватеев, Д.В. Киселев, Малютины Елена Дмитриевна и Александр Иванович, Е.Б. Дзюбанов, С.М. Маторин, В.В. Подолянский, А.М. Ивянский, Н.Л. Гриценко, А.К. Капитонов, И.Д. Юленкова, В.А. Изатов, В.А. Зиновьев. И все?? Бесспорно, есть очень профессиональные коллеги в каждой из отраслей или узком предмете. Но где они и их опыт? В лучшем случае на форумах.

Хочется, чтобы кто-то в Минстрое, в ФЦЦС сделал что-то полезное в нынешней ситуации. Что-то предлагается, о чем-то говорится... Новые подходы к нормированию и ценообразованию, ресурсный метод, укрупненка, а также прозрачность составляемых смет. Но будет ли это сделано "по уму"? Мы хорошо знаем что должен сделать президент, правительство, причем, не только наше )) Находим время, чтобы вставить свои "пять" копеек в несущественные обсуждения, но у нас панически не остается времени делать что-то самим. Мы слишком заняты. Давайте общаться! Мы будем продолжать приглашать коллег на наши семинары для обучения сметчиков и держать в курсе последних тенденций и событий.

Дешевые версии сметных программ в преддверии кризиса и антикризисные предложения сейчас. Как вовремя все-таки "Гранд" угадал с раздачей сметной программы за вменяемые деньги. Еще раз поздравляем тех, кто успел... Сейчас по антикризиснму предложению предлагается сметная программа "Смета ру" всего за 5 000 руб. (без баз конечно).

Сметные программы дорожают. "Гранд-смета" выросла в цене, "Смета ру", "Турбосметчик" (Строительный эксперт), "Госстройсмета", скоро подорожает "РИК". В связи с этим Клиенты начинают экономить (а у некоторых вообще простои) и начинать разбираться в поставщиках услуг автоматизации сметной деятельности: как в ценах на покупку и обслуживание сметной программы, так и (наконец-то!!) в тех, КТО и КАК эти услуги оказывает. На каком уровне. Эра просто "продавцов" уходит, добро пожаловать к тем, кто в первую очередь ценит сервис и качество, знания и оперативность. Мы к этому готовы.

А чем Вам запомнилось начало этого года?
Я желаю Вам 100% загрузки на полный износ.
Если Вы занимаетесь любимым делом, ведь это и есть жизнь.
И нет ничего глупее, чем отдыхать от своей жизни...

Продолжение следует...

P.S. По ощущениям многих наших Клиентов дно кризиса еще не достигнуто. И самое грустное может быть впереди: в период конца весны-лета.



Получайте новые статьи на почту!Получайте новые статьи на почту!

Метки

Подписка

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner